為提高護(hù)理管理人員的創(chuàng)造力、科學(xué)的管理能力，我院護(hù)理部于3月12日-13日舉辦“六頂思考帽”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由護(hù)理部主任陳秀芹主持，全體護(hù)士長(zhǎng)參加此次培訓(xùn)。

　　“六頂思考帽”是愛(ài)德華.德.博諾博士開發(fā)并流行于西方企業(yè)界的最有效的思維訓(xùn)練模式，是一個(gè)全面思考問(wèn)題的模型。它提供了“平行思維”的工具，避免將時(shí)間浪費(fèi)在互相爭(zhēng)執(zhí)上。白色、黃色、綠色、藍(lán)色、黑色、紅色六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式。

　　與以往培訓(xùn)不同，此次培訓(xùn)將全體護(hù)士長(zhǎng)分成十個(gè)小組，圍繞“護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào)”的主題展開“六頂思考帽”的培訓(xùn)及應(yīng)用。小組討論貫穿在整個(gè)培訓(xùn)中，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍異常濃厚，小組討論非常熱烈，每個(gè)小組均表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和建設(shè)性的建議。

　　六頂思考帽的培訓(xùn)幫助護(hù)理管理者學(xué)會(huì)了如何提出建設(shè)性的意見(jiàn)；聆聽別人的觀點(diǎn)；從不同角度思考同一個(gè)問(wèn)題，從而創(chuàng)造高效能的解決方案，用“平行思維”取代批判式思維和垂直思維。我院護(hù)理管理者紛紛對(duì)這種培訓(xùn)方式表示贊同，認(rèn)為在輕松的互動(dòng)學(xué)習(xí)中更能發(fā)散思維，集思廣益，學(xué)有所獲。（王　靜）