編者按：黨的十八大以來，黨中央作出了創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展第一動力的重大判斷，強(qiáng)調(diào)要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，堅定不移走自主創(chuàng)新道路?！靶鲁B(tài)下我們要依靠創(chuàng)新驅(qū)動，牢固樹立科技第一生產(chǎn)力、人才第一資源、創(chuàng)新第一驅(qū)動力的理念，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，要充分發(fā)揮科技、人才作用，推動技術(shù)創(chuàng)新，為打造我院轉(zhuǎn)型發(fā)展‘升級版’提供有力支撐?！边@是筆者在會議上最深刻的體會。

如今，我院在快速發(fā)展的道路上進(jìn)入了“換擋期”，若想“彎道超車”，絕不能沉溺于現(xiàn)有體制下規(guī)模和體量的擴(kuò)張，必須在學(xué)科水平、專業(yè)能力、科學(xué)管理上有所突破創(chuàng)新，必須在在軟實力和創(chuàng)新理念上更勝一籌。只有如此，方能在區(qū)域內(nèi)立足于最前端的醫(yī)療技術(shù)高地！在“新常態(tài)”下，如何用新思路來撬動科技創(chuàng)新，為我院提供更強(qiáng)勁的發(fā)展動力？為此，楊瓊院長從四個方面對我院科技創(chuàng)新工作提出了希望和要求。

　　當(dāng)前，大衛(wèi)生、大健康的發(fā)展思路逐漸清晰，衡量一所醫(yī)院整體實力的強(qiáng)弱，歸根結(jié)底體現(xiàn)在為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)能力上。而服務(wù)能力的背后，是考驗一所醫(yī)院的學(xué)科水平、技術(shù)實力、人才結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新精神，最終是醫(yī)療技術(shù)水平綜合實力的“比拼”。加之，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革逐步深入，分級診療制度的實施、單病種付費(fèi)的全面鋪開、醫(yī)保控費(fèi)力度的加強(qiáng)，都對醫(yī)院提出了諸多更高的要求。我們必須增強(qiáng)緊迫感、堅定發(fā)展自信、堅定敢為人先的志向，緊緊依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升醫(yī)院核心競爭力。
 搭建科研平臺，強(qiáng)化創(chuàng)新條件支撐

　　“創(chuàng)新驅(qū)動是大勢所趨，要積極搭建創(chuàng)新服務(wù)平臺”。2018年，我們要大力倡導(dǎo)科技創(chuàng)新，充分釋放創(chuàng)新活力，形成“以科研為龍頭，以重點學(xué)科為基礎(chǔ)，以人才培養(yǎng)為根本，以新技術(shù)引進(jìn)與推廣為重要內(nèi)容”的醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系，形成學(xué)科、人才、項目和成果“四位一體”的聯(lián)動發(fā)展機(jī)制，積極為科技創(chuàng)新之樹“施肥增養(yǎng)”。借我院創(chuàng)建臨床藥物實驗中心這一平臺，積極拓展參與新藥的研發(fā)與實驗，實現(xiàn)一批科技創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)。同時依托先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，促進(jìn)臨床新技術(shù)新項目的開展，填補(bǔ)我院的技術(shù)空白。依靠我院省、市級重點?？?、特色學(xué)科及精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)實驗室為依托，為全院廣大干部職工建立一個開放、交流、共享的科研環(huán)境，打造一批科技創(chuàng)新成果；要加強(qiáng)上下聯(lián)動，借助國內(nèi)知名醫(yī)院的技術(shù)“優(yōu)勢”，幫助我們進(jìn)行學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和創(chuàng)新能力提升，以達(dá)到雙贏的協(xié)作效果。通過多種方式和途徑，組織一批重點學(xué)科和科技英才聯(lián)合攻關(guān)，把“科技興院”的氛圍濃厚起來、活躍起來，把各類科研立項做深做實，及時把科研成果轉(zhuǎn)化臨床服務(wù)，解決在臨床實踐當(dāng)中遇到的一些實際問題和疑難問題，全面提升醫(yī)院的核心競爭力。

加強(qiáng)人才建設(shè)，強(qiáng)化創(chuàng)新智力支撐

　　　“人能盡其才，則百事興”。人才是第一資源，人才是創(chuàng)新主體，強(qiáng)化創(chuàng)新靠驅(qū)動，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，必須加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，今后，我們要積極營造有利于人才成長的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的科技創(chuàng)新人才隊伍。在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的過程中，既要重視科研型人才的培養(yǎng)和使用，做到人盡其才，又要重視后備力量的選拔和培養(yǎng)，搞好梯隊建設(shè)。采取靈活多樣的人才政策，建設(shè)一支善于攻堅、能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和重大問題的創(chuàng)新團(tuán)隊。首先，抓好各專業(yè)學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)。醫(yī)院將著力培養(yǎng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才，建立各專業(yè)學(xué)科的科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊，加大人才培養(yǎng)力度，大力支持學(xué)科帶頭人走出國門，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗，帶動科室專業(yè)技術(shù)快速發(fā)展。其次，完善人才梯隊建設(shè)。努力構(gòu)建老、中、青三個層次人員搭配合理的人才結(jié)構(gòu)。以優(yōu)秀中青年培養(yǎng)對象為重點，明確發(fā)展方向，幫助他們快速成長；繼續(xù)實施“優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計劃”，大力支持臨床、科研等復(fù)合型人才隊伍建設(shè)。第三，千方百計創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。讓平臺吸引人才、環(huán)境哺育人才、待遇聚集人才，極大調(diào)動和充分尊重廣大醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)造精神，使謀劃創(chuàng)新、推動創(chuàng)新、落實創(chuàng)新成為自覺行動。力爭醫(yī)院各個專業(yè)都擁有一支堅強(qiáng)有力的科技創(chuàng)新團(tuán)隊，推動醫(yī)院快速發(fā)展。第四，借船出海，借梯登高，著力培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才。擴(kuò)大引進(jìn)博士、知名專家等高端人才前來我院干事創(chuàng)業(yè)，堅持把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚和吸引優(yōu)秀人才作為醫(yī)院發(fā)展的重要任務(wù)。著重加大對兒科、產(chǎn)科、超聲、心臟外科、介入、護(hù)理等急需緊缺專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。第五，繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)外繼續(xù)教育力度。鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)交流，積極開展院內(nèi)各類講座；鼓勵科室承辦各級學(xué)術(shù)研討會；全面推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作；加強(qiáng)中青年人才“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，高度重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。第六，積極活躍學(xué)術(shù)交流氛圍。積極倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，采取靈活多樣的人才政策，創(chuàng)造公平、寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境，培養(yǎng)造就出更多的優(yōu)秀科技人才；還要把有知識、有理想、有作為的年輕人才送出國門，廣泛開展國際學(xué)術(shù)交流活動，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展理念、醫(yī)療技術(shù)、管理實力與國際水平的全方位接軌。

加快學(xué)科發(fā)展，強(qiáng)化創(chuàng)新平臺支撐

　　“學(xué)科建設(shè)是帶動醫(yī)院全局的基礎(chǔ)性工作，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本保證”。強(qiáng)勢的學(xué)科群落、完善的學(xué)科體系、特色的學(xué)科方向是提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境，加強(qiáng)科研實力，形成良好可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。今后，要著力突出科技創(chuàng)新在學(xué)科建設(shè)工作中的重要地位，讓兩者“相得益彰”。對重點學(xué)科、特色科室的建設(shè)與發(fā)展予以大力扶持和投入，在人才配備上重點傾斜，在資金投入上加大力度，在設(shè)備儀器方面給予大力支持，在新技術(shù)引進(jìn)、新業(yè)務(wù)開展及科研上給予最大程度的幫助。要加強(qiáng)技術(shù)交流合作，在科學(xué)研究和新技術(shù)開展中既要積極借鑒其他單位成功的經(jīng)驗和做法，又要挖掘醫(yī)院整體科學(xué)研究水平和開展臨床新技術(shù)的潛能。同時，廣泛加強(qiáng)與上級醫(yī)院的學(xué)科互動，及時掌握各專業(yè)、各學(xué)科的新技術(shù)、新進(jìn)展，努力做到學(xué)以致用。要在科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、平均住院日、床位使用率、藥占比、耗占比、臨床路徑、醫(yī)?？刭M(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等方面“真抓實干”，通過科學(xué)、規(guī)范、有序的管理，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；要按照“支持重點學(xué)科、發(fā)展中間學(xué)科、扶持薄弱學(xué)科，形成多學(xué)科優(yōu)勢，全面提升醫(yī)院學(xué)科競爭力”的工作思路，以精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、微創(chuàng)技術(shù)為突破點，以現(xiàn)有省市級臨床重點?？茷榛A(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢、突破界限，大力推進(jìn)學(xué)科融合互動、協(xié)同發(fā)展，樹立業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌；要根據(jù)我院臨床特點，圍繞消化、心腦血管、腫瘤、內(nèi)分泌、傳染、遺傳等疾病，著重在精準(zhǔn)醫(yī)療方向?qū)で笸黄?；圍繞重點學(xué)科、重點科研項目和研究方向，有目標(biāo)、有針對性地制訂全院攻關(guān)課題；充分利用醫(yī)院轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)實驗室平臺，開展基因檢測及治療藥物血藥濃度監(jiān)測項目，逐步實現(xiàn)患者個體化治療；在全院建立以腫瘤、產(chǎn)科、ICU、糖尿病等為中心的多學(xué)科會診平臺（MDT），發(fā)揮并聯(lián)合醫(yī)院優(yōu)勢學(xué)科，帶動和促進(jìn)其他相關(guān)、相近專業(yè)的發(fā)展壯大，逐步形成一批新的學(xué)術(shù)水平領(lǐng)先、人才梯隊合理、具有示范帶動作用的龍頭學(xué)科，引領(lǐng)醫(yī)院整體學(xué)科的轉(zhuǎn)型與升級，逐步把我院打造成具有學(xué)科優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的區(qū)域性醫(yī)療中心。

肥沃創(chuàng)新土壤，為創(chuàng)新提供優(yōu)越條件

　　“良好的發(fā)展環(huán)境，是推進(jìn)科技創(chuàng)新的肥沃土壤”。今后，醫(yī)院將結(jié)合實際，研究制定更加靈活、務(wù)實的激勵措施和優(yōu)厚政策，通過明確任務(wù)目標(biāo)，完善考核獎懲體系，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，加大對臨床實用型新技術(shù)、新項目的引進(jìn)和開展力度；在全院上下營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，多方創(chuàng)造有利條件，讓大家在高度緊張的工作之余，消除后顧之憂，從心態(tài)上、生活方式上得到全面改善，進(jìn)一步激發(fā)大家技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力，確保我院在區(qū)域內(nèi)的學(xué)術(shù)地位和學(xué)科的優(yōu)勢，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作的良性循環(huán)。通過加強(qiáng)與高校合作，使目標(biāo)導(dǎo)向研究和自由探索相互銜接、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成教研相長、協(xié)同育人新模式，打牢我院科技創(chuàng)新的學(xué)科和人才基礎(chǔ)；要開放兼容，積極走縱向聯(lián)合之路，引進(jìn)和消化一批醫(yī)學(xué)院校的高新技術(shù)成果和創(chuàng)新思維，提高我們的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力；要繼續(xù)深化和推進(jìn)醫(yī)院臨床教學(xué)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的管理，積極承擔(dān)相關(guān)高校臨床實習(xí)生帶教和教學(xué)任務(wù)，積極爭取研究生帶教工作，通過“教學(xué)相長”，加強(qiáng)各臨床教研室建設(shè)、規(guī)范教學(xué)管理，構(gòu)建醫(yī)、教、研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，全面推動我院科技創(chuàng)新工作再上新臺階。

“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。大會號召，我們要依靠科技創(chuàng)新作為新的“發(fā)力點”，不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、狠抓醫(yī)院內(nèi)涵，引導(dǎo)和鼓勵廣大干部職工增強(qiáng)競爭意識和創(chuàng)新意識，以奮發(fā)圖強(qiáng)的精神狀態(tài)，主動追蹤醫(yī)療科技前沿，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，迎接新挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)新優(yōu)勢、贏得新發(fā)展，為開創(chuàng)我院科技工作的新局面而努力奮斗！