為進(jìn)一步提高全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，　7月7日下午，我院質(zhì)量管理辦公室在門診九樓會(huì)議室舉辦醫(yī)療質(zhì)量管理工作專題會(huì)議。院黨委委員、副院長(zhǎng)顏景朋，臨床醫(yī)技科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員、護(hù)理質(zhì)控骨干等230余人參加會(huì)議。會(huì)議由質(zhì)量管理辦公室侯賀斌主任主持。

首先，質(zhì)量管理辦公室邢佑敏主任護(hù)師作了《基于等級(jí)評(píng)審下的醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)之科室質(zhì)控小組有效運(yùn)行》專題報(bào)告，從理論到實(shí)踐全面詳細(xì)地闡述了科室質(zhì)量管理工作小組如何有效開展活動(dòng)，持續(xù)提高科室醫(yī)療質(zhì)量。接著，質(zhì)量管理辦公室副主任邱波通報(bào)了第二季度不良事件上報(bào)及處理情況，并對(duì)《醫(yī)療質(zhì)量（安全）不良事件管理制度》（滕醫(yī)院發(fā)［2023］19號(hào)）進(jìn)行解讀，重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量（安全）不良事件的定義、重要意義、事件類型、上報(bào)途徑、報(bào)告形式、報(bào)告及處理流程、監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面的優(yōu)化修改情況做了解讀。隨后，侯賀斌主任通報(bào)了5月份臨床科室績(jī)效考核指標(biāo)分析情況，要求各科室以指標(biāo)抓手，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，通過扎實(shí)有效開展科室質(zhì)控活動(dòng)，不斷提升科室各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)向好發(fā)展。

最后，顏景朋要求，各臨床醫(yī)技科室要以本次培訓(xùn)為指導(dǎo)，高度重視科室質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理工作小組要“會(huì)開會(huì)、開好會(huì)”，總結(jié)好活動(dòng)記錄，留存好活動(dòng)資料，為下一次三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作積累好資料；要對(duì)照指標(biāo)，對(duì)各自存在的問題認(rèn)真分析，集思廣益，全力解決，為醫(yī)院績(jī)效考核與高質(zhì)量發(fā)展工作打好基礎(chǔ)。（質(zhì)量管理辦公室）